Digitale Transformation
Disruption – sie geht uns alle an!
Wir bieten Ihnen ein einzigartiges und prämiertes Konzept für höhere Umsätze, mehr Mitarbeiterzufriedenheit und enormen Effizienzgewinnen, basierend auf den drei Erfolgsfaktoren:
Die Herausforderungen für Unternehmen: Durch die erheblichen Auswirkungen durch die Veränderungen der letzten Zeit (Corona-Pandemie, Ukrainekrieg, Klimawandel, Lieferantengesetz, Environmental Social Governance – ESG) auf Wirtschaft und Gesellschaft ist vielen Unternehmen der Kompaß abhanden gekommen. Welche Unternehmen künftig erfolgreich sind, und die Art wie wir in Zukunft Unternehmen führen, wird sich aufgrund des digitalen und durch die Krise noch beschleunigten Wandels drastisch verändern. Unsere Märkte, unser Gesellschaftssystem, unsere Art wie wir miteinander kommunizieren, Geschäfte machen, unsere Wertvorstellungen, unsere Einstellung zur Natur, Ängste und damit unser Kaufverhalten werden gerade sämtlich neu bewertet und ausgerichtet. Unternehmer*Innen und Unternehmen stellen sich heute die Frage, wie sie in dieser neuen Welt überleben und ihren Platz finden. Zusätzlich ist die Wirtschaftswelt heute bereits über Regularien und die damit verbundenen Haftungsrisiken für die Unternehmensleitungen deutlich komplexer und gefährlicher geworden. Verantwortliche Personen werden heute weltweit finanziell sowie strafrechtlich für ihr unternehmerisches Handeln und Fehlverhalten zur Verantwortung gezogen.
Es ist für alle Unternehmer*Innen höchste Zeit den Kopf aus dem Sand zu nehmen! Es ist Zeit tabula rasa zu machen und endlich Bewusstsein für die Veränderung zu schaffen! Ein „weiter so“ wird es nicht geben. Alleine in Deutschland haben wir bereits zahlreiche Beispiele von einst großen Namen, die in dramatisch kurzer Zeit vom Elefanten zur kleinen Maus mutiert oder komplett vom Markt verschwunden sind. (AEG,Telefunken, Krupp, Grundig, Osram, Mannesmann, Neckermann, Karstadt usw.usw.)
Die Gründe? Besitzstandsdenken, Scheu vor Veränderung, das Prinzip Hoffnung, Hierarchiedenken, mangelhafte Mitarbeiterführung, zu wenig Agilität, zu wenig Begeisterungsfähigkeit usw.
Die Herausforderungen für Unternehmen:
- Unternehmensführung und Mitarbeiterbindung haben sich aufgrund der Coronakrise beschleungt drastisch gewandelt.
- Unternehmen brauchen mehr denn je eine belastbare Strategie für den globalen Wandel
- Unternehmen brauchen digitale Lösungen für die Geschäftsprozesse und Markterschließung
- Unternehmen müssen kreative Lösungen bieten um für Ihre Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben und sie an das Unternehmen zu binden
- Unternehmen müssen nachhaltige Geschäftspraktiken anbieten um gesellschaftskonform zu bleiben
Es geht um die Zukunftsfähigkeit von uns allen und unseren Unternehmen und damit unserer Gesellschaft.
Unser Programm:
Wir arbeiten in unserem Spezialisten-Netzwerk mit dem Ziel, Ihr Unternehmen transparent und unabhängig zu beraten und in die Zukunft zu führen. Im Rahmen der Beratung werden folgende Leistungen erbracht:
- Betreuung beim BAFA-Antragsverfahren
- Aktuelle Analyse der Ist-Situation
- systemische Organiationsentwicklung:
- neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
- Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
- Arbeitsplatz der Zukunft
- Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
4. Entwicklung von Maßnahmen und konkreten Handlungsempfehlungen zu:
- Prozessen, Qualitätsmanagement
- Strategieentwicklung
- Innovationsstrategien
- Digitale Markterschließung
- Mitarbeiterbindung
- Kostenreduktion
- Wertschöpfung
- Fördermitteln
Die von uns betreuten KMU können ihre Finanzierungsanfragen in praktisch allen Unternehmensstadien bei über 300 angeschlossenen Finanzierungspartnern inkl. der KfW-Darlehen stellen. Wir kümmern uns um die Vorbereitung und Dokumentation Ihrer Finanzierungsunterlagen, sowie die Schließung eventueller Deckungslücken und um die Auswahl der zu Ihnen passenden Finanzierungspartner.
Selbstverständlich behandeln wir Ihre Daten absolut vertraulich. Für Rückfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.